Optimización y rescate para tiendas de moda y calzado

Dónde se queda atrapado el dinero.

• Compras de temporada demasiado grandes. Se pide por miedo a quedarse corto, y luego hay que liquidar.
• Las rebajas. Necesarias para mover género, pero si casi todo se vende rebajado, la tienda trabaja para el proveedor.
• Tallas rotas. Quedan las tallas extremas de cada modelo, que nadie compra y ocupan sitio.
• Devoluciones y cambios. Prendas que vuelven usadas o fuera de plazo, y envíos de ida y vuelta si vendes por internet.
• El local. Alquiler alto en calle comercial que ya no tiene el paso de antes.

Lo que miramos primero.

1. El stock. Qué tienes, de qué temporada y cuánto vale a precio de coste.
2. Las ventas por familia y por marca. Qué se vende a precio completo y qué solo en rebajas.
3. Las compras de la próxima temporada. Cuánto hay comprometido, cuándo se paga y si se puede ajustar.
4. Los costes del local y del equipo. Frente a las ventas reales de cada día de la semana.

Hoy, con la tienda abierta.

• Cuenta las prendas de temporadas anteriores y calcula cuánto te costaron.
• Apunta qué tres marcas o familias se venden más a precio completo.
• Mira cuánto has pedido ya para la próxima temporada y cuándo vence cada pago.
• Durante una semana, anota cuántos tiques haces cada día y a qué horas.
• Haz una lista de las tallas que más se quedan colgadas.

Si te preguntas por qué ha bajado la venta, lee mi negocio no vende. Para los gastos fijos, cómo reducir costes sin cerrar. Y si dudas entre seguir o no, estoy pensando en cerrar te ayuda a pensarlo con calma. Nuestro método general, en optimización y rescate de empresas. Para la parte diaria, mira la automatización para tiendas de moda y cómo llevar pedidos y existencias.